Zausnica Brodnjak und NLB

Die Bank von Slowenien gab diese Woche bekannt, dass das slowenische Bankensystem nach den ersten neun Monaten dieses Jahres einen Nettogewinn von fast 714 Millionen Euro erzielte. Das ist ein Rekord in der 30-jährigen Geschichte des Landes, denn zum ersten Mal seit 1994 haben Banken und Sparkassen in neun Monaten einen solchen Gewinn erzielt. Zum gleichen Zeitpunkt im vergangenen Jahr hatten sie „nur“ 367 Millionen Euro netto Gewinn, also halb so viel, und im gesamten letzten Jahr 502 Millionen Euro.

Das Geheimnis des Geschäftserfolgs unserer Banken und Sparkassen bleiben günstige Einlagen – für das Geld, das sie für Kunden behalten, zahlen Banken und Sparkassen fast die niedrigsten im Euroraum. Laut Daten aus der Datenbank der Europäischen Zentralbank (EZB-Datenportal), die die Zinssätze in 20 Ländern mit dem Euro vergleicht, erhalten Haushalte nur in drei Euro-Ländern weniger für Einlagen als bei slowenischen Banken: Griechenland, Zypern und Kroatien. Dies sind Durchschnittswerte, aber die Daten sind vergleichbar und zuverlässig, sie werden von den Zentralbanken gemeldet. Der jährliche Zinssatz für neue langfristige Einlagen lag daher im September dieses Jahres im Euroraum im Durchschnitt bei 3,08 Prozent und bei unseren Banken bei durchschnittlich 2,12 Prozent. Vergleichen wir diese Daten mit den Ländern, die von Geschäftsleuten als Beispiele für Politiker (nicht für sich selbst) genannt werden, zum Beispiel Blaž Brodnjak, Direktor der größten slowenischen Bank NLB und Präsident der amerikanischen Lobbyorganisation AmCham Slowenien: Die Zinssätze für österreichische Banken lagen bei 3,09 Prozent, für deutsche Banken 3,22 Prozent und für italienische 3,54 Prozent. Schließlich bietet die NLB den Haushalten deutlich weniger für neue Anleihen als viele kleinere Banken und Sparkassen.

Noch schlechter als bei der Verzinsung von Haushaltseinlagen schneiden unsere Banken bei Firmeneinlagen ab. Nach Angaben der EZB-Datenbank hatten im September dieses Jahres nur Banken in Malta und Zypern im Durchschnitt niedrigere Zinssätze. Daher können wir uns nicht über die Worte von Matija Bitenac, einem für Finanzen zuständigen Vorstandsmitglied von Petrol, wundern, der dem Portal Bloomberg Adria offenbarte, dass Petrol überschüssige Liquidität bei Banken in Kroatien deponiert, weil „die Zinssätze dort höher sind als im Inland“. . Diese Aussage des Finanzdirektors einer der größten Unternehmensgruppen des Landes, die im vergangenen Jahr einen Umsatz von mehr als neun Milliarden Euro erzielte, davon vier Milliarden in Slowenien, ist bezeichnend. Es zeigt, dass Unternehmen nur auf Rendite und Nutzen für ihre Aktionäre achten, und es wirft auch einen Schatten auf die Vehemenz und Geschäftsstrategie inländischer Banker.

Ebenfalls zur Überlegung (insbesondere für Letzteres): Vor zehn Tagen forderte der Präsident des NLB-Vorstands bei der AmCham-Veranstaltung, bei der über die Wettbewerbsfähigkeit der Wirtschaft gesprochen wurde, eine Änderung des Wahlsystems in Slowenien, da die derzeitige Regelung erlaubt, dass sieben von zwölf Ministerien von Personen geleitet werden, die bei der letzten Wahl entweder ein Misstrauensvotum erhalten haben oder die Wahlhürde knapp überschritten haben. „Man kann kein Unternehmen leiten, wenn man nicht die absolute Mehrheit seiner Vorgesetzten oder der Generalversammlung hat“, belehrte er die Zuhörer.

Die Frage ist, welche Art von Unterstützung würden „seine“ Einleger Brodnjak geben, nicht aber die Amerikaner und andere versteckte Eigentümer. Erinnern wir uns auch daran, dass er im September 2012 dem Vorstand der NLB beitrat, als diese Bank noch mehrheitlich im Staatsbesitz war und Janez Janša an der Macht war.