Uroš Velepec möchte sich mit technologischen Innovationen von der Konkurrenz abheben

Mit technologischen Innovationen will sich der deutsche Biathlon einen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz verschaffen. Cheftrainer Uroš Velepec sei deshalb mit der Nationalmannschaft zum Windkanal der BMW-Firma gegangen, wo normalerweise Motorsportteams getestet werden, und habe dort die Schießbereitschaft der Mannschaft analysiert, schrieben sie auf der Website des Deutschen Biathlon-Verbandes.

Aerolab BMW Group, BMW arbeitet seit Herbst eng mit der deutschen Nationalmannschaft zusammen und war letzte Woche zwei Tage lang Gastgeber deutscher Biathleten. Im Windkanal testeten die Biathleten ihr Schießen und versuchten vor allem den Schießablauf und die Körperhaltung beim Schießen zu optimieren, was sie nach einer gründlichen Analyse in die Praxis umsetzen wollen.

Der Sender bot Biathleten die Möglichkeit, ihre Schießleistungen bei Wind unterschiedlicher Stärke und Richtung zu testen. Der 56-jährige Velepec bezeichnete die Tests anschließend als „sehr wertvoll“ und sprach von „wichtigen und vielversprechenden Ergebnissen“.

„Wir haben nur eine Aufgabe: Wir müssen in Wettbewerben so gut wie möglich sein. Und damit wir erfolgreich sind, müssen wir in vielen Bereichen arbeiten. Wenn wir Teil der globalen Elite sein wollen, müssen wir auch Innovationen einführen.“ und streben nach Fortschritt. Ich freue mich, dass wir im Windkanal die Möglichkeit bekommen haben und uns für die Analyse Experten der Aerodynamik zur Verfügung stehen“, kommentierte Velepec die Tests.

Foto: AP Photo/Petr David Josek

Unter anderem hatten die Wettkämpfer zusätzliche Messgeräte an ihren Gewehren, die den Vorgang des Messens und Abfeuerns des Schusses aufzeichneten, das Ganze wurde auch von Kameras aufgezeichnet. Eine Besonderheit waren auch die Sensoren an den Sohlen der Laufschuhe, die die Position der Schützen und die Lastverteilung maßen.

Einige der deutschen Biathleten gelten bereits als die Besten in der Karawane, und die Tests werden zeigen, was die Besten im Vergleich zu einigen der Schlechteren anders machen, und am Ende sollten sie versuchen, die erzielten Ergebnisse auf das gesamte Team zu übertragen und die Leistungen aller Vertreter verbessern. Anschließend werden sie versuchen, das Modell auf andere auszudehnen.

„Wir haben die Unterschiede bereits gesehen. Wir sind immer davon ausgegangen, jetzt haben wir Beweise und wissen, wie sie es machen“, sagt Velepec, der nun einen Weg finden muss, das Wissen auf das gesamte Team zu übertragen. Für endgültige Schlussfolgerungen ist es jedoch noch zu früh, da die Auswertung der Ergebnisse laut Aufzeichnung auf der Website mindestens einige Wochen dauern wird.

Auch die subjektiven Empfindungen und Meinungen der Teilnehmer würden bei der Analyse berücksichtigt, schrieben sie und fügten hinzu, dass dies nur der erste, aber nicht der letzte Besuch im Windkanal sei.

Christiane Brandt

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