Nach der Arbeiterrevolte fordern deutsche Berater weitere 400.000 Euro von Alpine

Das deutsche Beratungsunternehmen Admetam Business Consultants, an das die finanziell mittellose Alpina allein im letzten halben Jahr eine halbe Million Euro überwiesen hat, fordert nun weitere 400.000 Euro von der Schuhfabrik in Žiro.






Die Deutschen fordern die Zahlung des variablen Teils des Vertrages, den sie Ende August mit der ehemaligen Alpindirektorin Barbara Vtič Vraničar unterzeichnet haben
Foto: STA,



Diese Information wurde uns gestern von mehreren Quellen im Umfeld von Alpine, dem neuen Direktor, bestätigt Bojan Gantar aber er wollte sich dazu nicht äußern. Wie wir erfahren haben, fordern die Deutschen die Zahlung des variablen Teils des Vertrages, den sie Ende August mit dem ehemaligen Geschäftsführer von Alpine unterzeichnet hatten Barbaro Vtič Vraničar. Nach den Protesten von Mitarbeitern und anderen Bewohnern von Žiro im April entließ ihn der Aufsichtsrat von Alpine aus seinem Amt. Zusammen mit Vtič Vraničarjeva musste auch Admetam Alpine verlassen.

Der Vertrag mit den Deutschen – ein Mühlstein für Alpina

Doch der Vertrag mit den Deutschen bleibt eindeutig ein Mühlstein für Alpina. Es gibt Admetam, der zwischen August 2015 und Februar 2016 in Žire 77.000 Euro pro Monat erhielt, Anspruch auf eine Zahlung in Höhe von zehn Prozent des Wertes des erhöhten Teils des Cashflows (EBITDA), den Alpina damit erwirtschaften wird Spätestens 2017.

Nach eigenen Schätzungen haben die Deutschen mit den von ihnen vorgeschlagenen Maßnahmen rund vier Millionen Euro eingespart, so dass ihnen trotz Vertragskündigung eine Zahlung von 400.000 Euro, also einem Zehntel dieses Betrags, zustehen dürfte. Der Vertrag legt den Umfang der variablen Arbeit in der Spanne zwischen 300.000 und 500.000 Euro fest.




Warum musste Alpina, das in den letzten drei Monaten einen Verlust von einer halben Million Euro erwirtschaftete und in diesem Jahr allein in Slowenien 55 Mitarbeiter entlassen wollte, teures Geld zahlen, um Berater mit fragwürdiger Wirkung einzustellen?  |  Foto: Bor Slana

Warum musste Alpina, das in den letzten drei Monaten einen Verlust von einer halben Million Euro erwirtschaftete und in diesem Jahr allein in Slowenien 55 Mitarbeiter entlassen wollte, teures Geld zahlen, um Berater mit fragwürdiger Wirkung einzustellen?
Foto: Bor Slana


Admetamu von Alpine insgesamt eine Million Euro?

Zahlt Alpina den Deutschen den geforderten Betrag, nähert sich die Summe der Zahlungen, die sie für weniger als ein Jahr Arbeit erhalten, einer Million Euro an. Zum Vergleich: In den letzten drei Monaten des vergangenen Jahres stellte Alpina nur eine halbe Million Euro mehr für die Arbeitskosten aller Mitarbeiter bereit.

Admetam, das gemeinsam mit BAMT in die Alpina-Geschichte einstieg, erhielt den ersten Transfer Anfang Juli letzten Jahres. Es waren 35.000 Euro, die Admetam aus Zagreb erhielt. Zu diesem Zeitpunkt leitete er noch Alpina Matjaž Delopst, der kurz darauf auf Antrag des BAMC von seinem Amt zurücktreten musste. Der Grund: Widerstand gegen den Abschluss eines Beratungsvertrags mit Admetam, der dem Unternehmen eine hohe monatliche Pauschale ermöglichen würde.

Wir erinnern Sie daran, dass Admetam seit 2014 in mehreren in Schwierigkeiten geratenen Unternehmen aufgetreten ist, deren wichtiger Gläubiger oder Eigentümer die BAMC ist. Mehr dazu schreiben wir im Kasten.




Seit 2014 ist Admetam bei mehreren in Schwierigkeiten geratenen Unternehmen aufgetreten, deren bedeutender Gläubiger oder Eigentümer BAMT ist.  |  Foto: Klemen Korenjak

Seit 2014 ist Admetam bei mehreren in Schwierigkeiten geratenen Unternehmen aufgetreten, deren bedeutender Gläubiger oder Eigentümer BAMT ist.
Foto: Klemen Korenjak


Der erste Transfer erfolgt eine Woche nach Vertragsunterzeichnung

Im Juli letzten Jahres übernahm Barbara Vtič Vranicar die Leitung von Alpine. BAMT hat sie, wie alles scheint, an die Spitze des Unternehmens gesetzt, genau um Admetam einzustellen. Wie aus einem vor einiger Zeit von Finance veröffentlichten Dokument hervorgeht, war Vtič Vraničarjeva bereits im Mai bei einem Treffen anwesend, bei dem Vertreter von BAMT und Admetam vereinbarten, dass das Unternehmen bei der Umstrukturierung von Alpine beraten würde.

Der Vertrag wurde am 27. August unterzeichnet. Er ermöglichte den Deutschen die Zahlung von 77.000 Euro im Monat. Nach den von uns erhaltenen Daten erhielt Admetam die erste Überweisung eine Woche nach Vertragsunterzeichnung. Bis Februar erhielt er insgesamt sechs Überweisungen im Gesamtwert von 462.000 Euro.

Kurz vor dem Abgang von Vtič Vraničar wechselte sie erneut zu Admetam

Aber das war noch nicht alles. Am 21. März, also bereits achtzehn Tage nachdem die Regierung das Finanzministerium aufgrund von Admetams Rat an Alpina angewiesen hatte, die BAMT zu überwachen, unterzeichnete Vtič Vraničar einen neuen, diesmal einmonatigen Vertrag mit den Deutschen. Wert: 60.000 Euro zuzüglich Kosten, die 15.000 Euro nicht überschreiten dürfen.

Unseren Daten zufolge hat Admetam bereits die erste Überweisung von Alpine erhalten, nämlich 30.000 Euro. Die Fabrik in Žirovska zahlte den Betrag am 11. April, nur acht Tage vor der Entlassung von Vtič Vraničarjeva. Bisher hat Admetam insgesamt 527.000 Euro von Alpine erhalten.

Die entscheidende Frage: Warum werden teure Berater benötigt?

Hier stellt sich die entscheidende Frage, warum Alpina, das in den letzten drei Monaten einen Verlust von einer halben Million Euro erwirtschaftete und in diesem Jahr allein in Slowenien 55 Mitarbeiter entlassen wollte, für teures Geld Berater mit fragwürdiger Wirkung einstellen musste.

Einer der Vorschläge von Admetam war die Internationalisierung von Alpine, obwohl das Unternehmen seit mehreren Jahrzehnten rund 85 Prozent seiner Produktion exportiert. Zu den bisher wichtigsten Maßnahmen zählte die Schließung des Produktionswerks in Rumänien. In Admetam befürworteten sie außerdem die Verlagerung der Produktion von China nach Bosnien und Herzegowina, was nach Angaben der Mitarbeiter zu einer Verteuerung der Produktion führen würde, den Verkauf eines Teils des Vertriebsnetzes mit hoher Marge und andere radikalere Maßnahmen.

Die Kollision von Beratermentalität mit der gesellschaftlichen Bedeutung von Alpine

Diese würden die Bilanz von Alpine kurzfristig verbessern, aber die große Frage ist, ob sie das Unternehmen auf lange Sicht ohne konkretere Pläne zur Umsatzsteigerung überleben lassen würden.

Der strenge, teilweise sogar brutale Umgang mit Alpina allein anhand der Bilanzzahlen und die Kollision der Beratermentalität mit der Tatsache, dass Alpina als einer der letzten großen überlebenden Produktionskonzerne mit mehr als 1.500 Mitarbeitern eine enorme gesellschaftliche Bedeutung für das Unternehmen hat Das Umfeld, in dem es tätig ist, führte Experten zufolge zu Protesten. Diese Balance zu finden, wird sicherlich eine der wichtigsten Aufgaben des neuen Regisseurs Bojan Gantar sein.




Im Jahr 2015 erhielt Admetam von Cimos eine Million Euro (ohne Mehrwertsteuer) und eine Belohnung von 150.000 Euro für die Beratung im Bereich Rehabilitation.  Allein zwischen Juni und Dezember 2014 zahlte Cimos insgesamt 1,4 Millionen Euro an Admetam.  |  Foto: Matej Leskovšek

Im Jahr 2015 erhielt Admetam von Cimos eine Million Euro (ohne Mehrwertsteuer) und eine Belohnung in Höhe von 150.000 Euro für die Beratung im Bereich Rehabilitation. Allein zwischen Juni und Dezember 2014 zahlte Cimos insgesamt 1,4 Millionen Euro an Admetam.
Foto: Matej Leskovšek


3,2 Millionen Euro an Admetam aus Slowenien

Die Kunden des deutschen Beratungsunternehmens Admetam Business Consultants in Slowenien haben Folgendes gemeinsam:

– Hierbei handelt es sich um Unternehmen in der einen oder anderen Form, die entweder Eigentum der BAMC sind oder die BAMC eine Schlüsselrolle bei der Sanierung ihrer übermäßigen Schulden spielt.

– alle Unternehmen mussten Admetam auf Wunsch der BAMT einstellen,

– Sie überweisen Admetam hohe Festbeträge für Beratungsleistungen,

– alle Beratungsverträge haben feste Mehrkostenbeträge und Vergütungsklauseln, die an die Steigerung des Cashflows (EBITDA) gekoppelt sind,

– Die tatsächlichen Wirkungen der Beratung sind in mehreren Fällen fraglich. Keines dieser Unternehmen wurde vollständig saniert.

Welche slowenischen Unternehmen haben Admetam in den letzten zwei Jahren eingestellt:

– Cimos: Admetam erhielt 2015 1 Million Euro (ohne MwSt.) und einen Preis von 150.000 Euro für die Beratung im Bereich Rehabilitation. Allein zwischen Juni und Dezember 2014 zahlte Cimos insgesamt 1,4 Millionen Euro an Admetam;

– Pomurske mlekarne: Das Unternehmen überwies 63.600 Euro an Admet, und der Vorstandsvorsitzende Robert Serec sah in ihrer Einlage keinen Mehrwert für das Unternehmen.

– Polzela: Ihr Vertrag mit Admetam hat einen Wert von 85.000 Euro bis 100.000 Euro;

– Mariborska livarna Maribor (MLM): Admetam erhält vom Beratungsunternehmen einen festen monatlichen Betrag von 44.000 Euro (inkl. Spesen);

– Alpina: insgesamt 527.000 Euro an Zahlungen.

In weniger als zwei Jahren erhielt Admetam insgesamt mehr als 3,2 Millionen Euro an Zahlungen (ohne Mehrwertsteuer) von slowenischen Kunden.

Swanhilde Arbeit

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